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欧冠掀翻银河战舰的阿贾克斯,是巴萨教父生命中最后一份宝贵财产

图片:奶爸侠 / 知乎

阿贾克斯的宝贵财产——克鲁伊夫与他的「天鹅绒革命」

奶爸侠,美食专栏、足球专栏、家电优选专栏作者

ag环亚官网 www.xianbwgov.cn 9 年前的欧冠小组赛,由马丁·约尔(Martin Jol)带领的阿贾克斯作客伯纳乌,挑战穆尼里奥领队的皇家马德里,如外界所料,主队 2-0 轻取阿贾克斯,毕竟在那个时候,荷兰足球已是明日黄花,面对如日中天的西班牙足球,落败也是非战之罪。

然而当时在赛后,阿贾克斯的传奇克鲁伊夫却大感不满:“这再也不是阿贾克斯了……这甚至比 1965 年米歇尔斯(Rinus Michels)执教前的阿贾克斯还要差!”

对克鲁伊夫有一些认识的人,都会理解到他的话带有一丝埋怨,然而却没有人想象到,他的埋怨会引发一场“天鹅绒革命”般的变革。

什么叫“天鹅绒革命”?

“天鹅绒革命”,狭义上是指捷克斯洛伐克于 1989 年 11 月(东欧剧变时期)发生的民主化革命。从广义上讲,天鹅绒革命是与暴力革命相对比而来的,指没有经过大规模的暴力冲突就实现了政治制度更迭,如天鹅绒般平和柔滑。

9 年后的今天,带领变革的那位老人早已不在人间,然而,从前撒下的种子似乎已经进入了收成期。阿贾克斯继 2016-2017 赛季夺得欧联杯亚军后,今年更是时隔 13 年首次晋级欧冠淘汰赛阶段。9 年后的今天,或许我们应该回顾这场变革的经过,重新定义它的成败。

克鲁伊夫的批评毫无疑问是源于对阿贾克斯的爱,但也有一部分是他对理想的追求。就克鲁伊夫而言,一支理想足球队的架构应该是以球员为主导,从球队的主席、董事会到总监、教练这些有重要决策权力的职位,应该都由有球员背景的人员出任,现今的阿贾克斯管理层太侧重商业元素,只有彻底地改革球队架构,停止花费大金额转会费在外籍球员身上,把发展重心重新放在年轻球员的培养,才能使阿贾克斯走出自 90 年代中期博斯曼法案出台以来的低谷。

虽然克鲁伊夫的名声在荷兰足坛有很大的影响力,但要成就重大变革,单靠他一人是不足以成功。所以,当人们以为他的埋怨只是停留在文字上的宣泄的时候,他在暗中已经招募了容克(Wim Jonk)和博格坎普(Dennis BergKamp)两位与他观点接近的名宿策动这场“革命”,推翻腐败的阿贾克斯管理层。

变革的第一步是打一场声势浩大的舆论战,而克鲁伊夫的专栏就是这场“战役”的第一枪。此后,克鲁伊夫等人一方面向外界宣扬他们的理念,另一方面则指责阿贾克斯的管理层,把战绩低落的责任归咎于他们过于商业化的决定。

通过他们的名声,克鲁伊夫阵营获得了大量球迷的支持,在这段舆论战期间,每次阿贾克斯的比赛进行到 14 分钟,他们的铁杆球迷就会站立并高呼:“Stand up if you support Johan!”的口号(Johan 指的是克鲁伊夫)。

显然,在这场“天鹅绒革命”的第一役,克鲁伊夫的阵营取得了决定性的胜利,他们获得了广泛球迷的支持,而下一步就是等待阿贾克斯管理层的反应。

由于阿贾克斯在当时的成绩下滑,球队已经 7 年落败于联赛冠军的争夺,且债台高筑,再加上球迷的压力,管理层最终决定作出让步,行政总裁 Rick van de Boog 被解雇,由管理顾问 Steven tan Have、律师 Marjan Olfers、公关顾问 Paul Romer 加上埃德加·戴维斯以及克鲁伊夫组成了 5 人委员会,负责球队的改革。

克鲁伊夫在短时间内说服其他委员会成员,聘任他的伙伴容克担任青训队的技术教练,以及博格坎普担任一线队的助理教练,并提拔青训队的主教练法兰克·德波尔取代被解雇的马丁·约尔,出任一线队的主教练。在几个重要的人事任命上,克鲁伊夫似乎又赢得了一场胜利。然而在行政总监的人选上,委员会成员却迟迟未能取得共识,而且一度引发了闹剧般的冲突。

克鲁伊夫向委员会建议聘用他的前队友、拥有中国血统的阿贾克斯名宿林球立(Tschen La Ling)为行政总监。林球立除了是克鲁伊夫非常信任的队友外,也是少数敢于向克鲁伊夫提出相反意见的人,所以我们可以理解克鲁伊夫视林球立为提供客观看法以及制衡团队迷思的人选。

然而林球立在退役后,其实并没有丰富的球队管理上的经验,因此其他委员会成员都对他抱有怀疑。在行政总监的任命上,委员会维持了 4 个月的胶着状态,对于一支职业球队来说,是异常的。而此时,范加尔的名字出现在了委员会的人选名单上。

相对于林球立,范加尔毫无疑问是更合适的人选,拥有丰富的执教经验,理解球队的运作,敢于做出改变,种种能力和因素,除了略为傲慢,范加尔都比林球立更为合适。但范加尔与克鲁伊夫的关系却非常紧张,有克鲁伊夫在会议上,委员会成员根本没有可能会取得共识来任命范加尔。

此时,“天鹅绒革命”也曾出现阴暗的一面

在一次会议上,情况出现了重大转机,克鲁伊夫身处巴塞罗那为女儿庆祝生日,从而错过了委员会成员的来电,会议上则不再有反对范加尔任命的意见,在席的成员很快达成共识,把聘用范加尔为行政总监的建议交上董事会决定。

2011 年 11 月,阿贾克斯董事会宣布范加尔将会成为新一任行政总监。对于委员会与董事会的决定,克鲁伊夫极为愤怒,他指责委员会与董事会没有充分咨询他的意见,违反程序公义并要求法庭对行政总监的任命做出裁决。

最终,上诉的法院宣布委员会成员刻意忽略克鲁伊夫的意见,并裁定范加尔的聘任无效。此时的克鲁伊夫虽然赢得了法院的裁决,但却引来了球迷“用人唯亲、公私不分”的质疑。

天才对天才的评价,往往是最为诚实。早在 2008 年,天才射手范巴斯滕担任主帅时就曾与担任技术顾问的克鲁伊夫合作过。(克鲁伊夫在 2008 年重返阿贾克斯担任过技术顾问,但在短短一个月后,便以意见分歧为由离职)当时范巴斯滕就指出克鲁伊夫的计划太急进。

回到 2011 年,克鲁伊夫在行政总监的官司胜诉后,继续其改革,而阿贾克斯此时则后来追上,取得了联赛冠军,但这绝对不能归功于克鲁伊夫的计划,因为当时球队依赖的是一些外购的外籍球员或者是刚过巅峰期而回流母队的球员。

但克鲁伊夫始终还是因为性格的缺陷,使他不能见证改革的逐见成效,在 2012 年 4 月,克鲁伊夫再次以意见分歧为由辞去了阿贾克斯的工作。

9 年过去,虽然克鲁伊夫已经不在人世,但我们仍然可以觉察到他提倡的改革所带来的影响。在夺得欧联杯亚军的那个赛季,阿贾克斯阵中就有多名年轻球员如:Davy Klaassen、Donny van de Beek、Matthijs de Light、Justin Kluivert、Fenkie de Jong 等成为球队主力,后者更是以高昂转会费在本赛季加盟了巴塞罗那。

在球队管理上,阿贾克斯也吸纳了多位名宿如:奥维马斯、范德萨等担任重要岗位。种种现象似乎都指向了克鲁伊夫遗留下来的计划的功效。

但有一点值得注意的是,这些年来阿贾克斯所出售的高价球员,且出自本队青训体系的,有小克鲁伊维特、Davy Klaassen、小布林德以及斯内德,而在这些球员的职业生涯中,暂时来说,只有斯内德能称得上有一番成就,且斯内德是“天鹅绒革命”之前的青训产物,要判断克鲁伊夫改革的成败还言之尚早。

在商业为本的当代足坛,青训的背后,往往依赖不断挖掘黄金彩票的球探,克鲁伊夫的理念毋庸置疑,但如何保证球队真正地以技术为本培养青训球员,而非打着克鲁伊夫理念的口号,给球迷带来假希望,然后仅仅是为了包装球员以卖得更好的价钱,如何有效地杜绝这种腐败?而使得克鲁伊夫的理念真正地执行?这或许就是“天鹅绒革命”之后急需处理的问题,也许这就是当年克鲁伊夫极力推荐林球立的缘故吧。

本文作者:大渣战术讲解

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